Das Unternehmen im Überblick
Die ibidi GmbH ist ein international tätiges Biotechnologieunternehmen mit Sitz in Gräfelfing bei München. Seit ihrer Gründung im Jahr 2001 als universitätsnahes Spin‑off der Technischen Universität München und des Center for Nanoscience hat sich ibidi zu einem führenden Anbieter von funktionalen, zellbasierten Assays sowie mikroskopieoptimierten Labware‑Lösungen entwickelt. Das Unternehmen betreibt Forschung, Entwicklung und Produktion am Standort Deutschland und wird durch ein weltweites Vertriebsnetz ergänzt.
In einer Zeit, in der die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf für viele Beschäftigte zu einer zentralen Herausforderung geworden ist, zeigt die ibidi GmbH, dass echte Familienfreundlichkeit kein Privileg großer Konzerne sein muss, sondern der Motor eines innovativen mittelständischen High‑Tech‑Unternehmens sein kann. Das weltweit tätige Biotechnologieunternehmen aus Gräfelfing verbindet wissenschaftliche Exzellenz mit einer Unternehmenskultur, in der der Mensch konsequent im Mittelpunkt steht. Oder, wie es ibidi selbst beschreibt: „Vertrauen ist die Grundlage unserer Kultur – echte Flexibilität funktioniert nur damit.“
Die ibidi GmbH entwickelt und produziert hochwertige Lösungen für die Zellanalytik und ist überzeugt: Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht dort, wo Mitarbeitende sich entfalten können, in ihren Jobs ebenso wie in ihren Familien. Diese Haltung prägt das Unternehmen seit seiner Gründung. Wissensaustausch, gegenseitige Unterstützung und ein Arbeitsumfeld, das unterschiedliche Lebensphasen ernst nimmt, schaffen die Basis für kontinuierliches Lernen, stabile Teams und langfristige Bindung.
Fünf Fragen zur Familienfreundlichkeit im Unternehmen
1. Seit wann legen Sie einen starken Fokus auf Familienfreundlichkeit?
Familienfreundlichkeit ist von Beginn an, ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. ibidi wurde aus der Universität als Start-up gegründet und während dieser Lebensphase haben die Gründer geheiratet, Familien gegründet, Kinder bekommen. Echte Vereinbarkeit auf Augenhöhe ist für uns keine Strategie, sondern gelebtes Miteinander seit dem ersten Tag. Mit dem Wachstum haben wir diese Haltung Stück für Stück professionalisiert.
2. Gab es einen Auslöser, eine familienfreundliche Personalpolitik umzusetzen?
Ja. Mit zunehmender Größe und Diversität unserer Teams wurde immer deutlicher: Unsere Mitarbeitenden leben in verschiedenen Lebensphasen – und brauchen echte Flexibilität, nicht nur „Policies“. Gespräche mit jungen Eltern, Rückkehrende und Menschen mit Pflegeaufgaben haben klar gezeigt: „Wie möchtest du arbeiten?“ ist der einfachste und wirksamste Satz, um Vereinbarkeit zu ermöglichen. Statt starrer HR-Regeln basiert unser Erfolg heute auf Verständnis, Dialog und pragmatischen Lösungen, weit jenseits üblicher High-Tech-Branchenstandards.
3. Was genau bieten Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an familienfreundlichen Maßnahmen an?
ibidi verbindet außergewöhnliche Flexibilität mit kultureller Zugewandtheit und finanzieller Unterstützung:
- Arbeitszeitmodelle nach Maß – von 2 bis 40 Stunden, jederzeit anpassbar
- Homeoffice & Remote Work – vollwertige Ausstattung, auch bei Familienumzug ins Ausland
- 100 % Kindergartenkostenerstattung – unabhängig vom Stundenumfang
- Kulanz bei Kinderkrankheit und familiären Krisen – volle Gehaltsfortzahlung, einfache Mitteilung reicht
- Lebensphasenorientierte Karriereplanung – keine Abwertung von Teilzeit, mehrfach mögliche Vertragswechsel
- Familienkultur statt Policy: Bei Engpässen dürfen Kinder selbstverständlich mit ins Büro gebracht werden und auf unseren Weihnachtsfeiern sorgt Kinderschminken für leuchtende Augen
- Nachwuchsförderung mit Freude: Girls’ Day, Ferienjobs, Praktika und weitere Formate für die nächste Generation
4. Wie gut wird das Angebot angenommen, und wie ermitteln Sie die Bedarfe Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Die Angebote werden ganz selbstverständlich gelebt ohne Antragsformulare:
- Über 90 % der Eltern kehren zurück
- Teilzeit wird frei gewählt (ca. 21 % Männer, 51 % Frauen)
- Work-Life-Flexibilität wird weder missbraucht noch reglementiert – das Vertrauen funktioniert
- Bedarfe werden direkt im persönlichen Dialog ermittelt – HR und Führungskräfte sind jederzeit ansprechbar
- Mitarbeitende bestätigen regelmäßig: „Es wird gemeinsam eine Lösung gefunden – innerhalb von Tagen."
5. Haben Sie Tipps und Anregungen, die Sie unseren Mitgliedern geben können, um erfolgreich Maßnahmen umzusetzen?
- Fragen statt wissen: „Wie möchtest du arbeiten?“ ist immer ein guter Start – und oft die beste Lösung.
- Lösungen vor Regeln: Wir prüfen zuerst, was möglich ist. Nicht, was laut Vorgabe sein müsste.
- Führung zeigt Haltung: Familienfreundlichkeit wird nicht beschlossen, sie wird vorgelebt.
- Man darf sich bewegen: Dinge reiben sich manchmal. Aber Flexibilität lohnt sich mehr als Kontrolle.
- Langfristig denken: Menschen bleiben, wenn sie sich gesehen fühlen. Das macht Unternehmen dauerhaft stabil.